2026 北京车展，当行业仍在参数内卷、噱头营销中博弈时，长城汽车董事长魏建军以一场 “契约” 主题直播，跳出表层竞争，将车展格局从产品、技术、销量比拼，拉升至说到做到、文化深耕、代际传承的价值高度。
这是继平遥商道契约、V9X “赌上姓氏的契约” 后，长城契约精神三部曲的终章落地，用 36 年践诺成果，为中国汽车从 “大” 到 “强” 的跨越，写下 “诚信致远” 的标准答案。
契约的核心，是去伪存真、言行合一。在归元 S 区，魏建军以魏牌 V9X 与归元平台为锚点，拆解长城的技术契约 ——不玩噱头、不算短账，回归造车第一性原理。
源自活字印刷灵感的 “活型造车术”，让归元平台成为全球首个原生 AI 全动力平台，兼容 PHEV、HEV、BEV、FCEV、ICE 五大动力，实现 “一车多动力、多姿态、多品类、卖全球” 的硬核实力。魏建军强调，“归元” 即正本清源，拒绝技术注水，把每一分成本落在用户真实需求上。
这份坚守，用户最有发言权。环球车主阿呆现身说法：十年购入五台长城车，累计 30 万公里环球行驶零故障，现场果断下定 V9X。30 万公里的里程，是用户与品牌之间最朴素的契约见证，也是长城 “长期主义、求真务实” 造车哲学的最好注脚。
真正的全球化，从来不是 “卖了多少车”，而是 “融入多少种生活”。在国际区，魏建军与巴西潮牌创始人、澳洲产品经理深度对话，传递 “契约是最好的全球化通行证” 的理念。
在巴西，长城许下 12 项用户承诺，以 “一周完成维修” 的 “长城速度” 打破海外服务壁垒，赢得当地用户主动以个人声誉为品牌担保，共创 GWM 联名款，把品牌标识 “穿” 在身上。在澳洲，18 年深耕实现全系 ANCAP 五星安全评级，针对当地路况反复调校，用极致适配换取市场认可。
从巴西到澳洲，从东南亚到中东，长城的全球化逻辑始终清晰：在当地、为当地、共生长。不搞短期套利，坚持合规经营、文化尊重、服务深耕，让每一个海外市场的用户，都能感受到 “说到做到” 的中国企业底气。
汽车不止是交通工具，更是文化载体。在高性能架构展区，魏建军与赛车手铁豆、溜溜哥畅谈，直言 “长城有责任把赛车门槛打下来，让中国人玩得起赛车、有自己的赛道文化”。
长期以来，中国赛车文化门槛高、普及难。长城以 “掀桌子” 的魄力，开放共创通道，邀请车手、车迷直接提需求、深度参与赛车研发，从越野赛向更高级别赛事进军。这不是单纯的赛事投入，而是契约精神在文化领域的延伸 —— 对用户热爱的回应，对中国汽车文化崛起的承诺。
在坦克麒麟文化区，这份文化契约更显厚重。全新坦克 700 将东方美学与硬派工业完美融合：“瑞麟之眼” 致敬经典机械翻灯，“尊骨机盖” 源自麒麟 “一生不低头” 的典故，“敦煌青” 车色复刻壁画神韵。Hi4-Z 泛越野超级电混架构，以都江堰 “二八分水” 为灵感，兼顾城市通勤与越野性能，2.0T/3.0T + 三挡 DHT 带来 4 秒级加速与 200 公里以上纯电续航。从越野赛事夺冠到坦克团、炮火联盟车友生态，长城用文化赋能产品，让中国汽车有温度、有底蕴、有热爱。
契约从来不是一时之举，而是代代相传的信念。直播尾声，魏建军谈及长城的 “未来契约”：自建爱和城学校，将 “敢想、匠心、负责” 的精神，从企业传递到校园，从一代人传递到下一代人。
在他看来，汽车产业关乎生命安全，绝非一日之功。“要做难而正确的事，用百年基业的信念经营企业，不为短期销量牺牲品质”。这份坚守，贯穿长城 36 年发展：八次斩获 “售后服务标杆品牌”，1600 万全球用户的信任积累，都是 “说到做到” 的最好证明。
写在最后
“靠透支信任换来的增长，终究是饮鸩止渴。”魏建军在直播中说。当流量退去、噱头失效，唯有契约精神，能穿越周期、赢得未来。魏建军的这场直播，不仅是长城 36 年践诺成果的集中展现，更向行业宣告：中国汽车，不靠忽悠靠实力，不靠短期靠长期，不靠内卷靠诚信。
从产品不兑水到全球共生长，从文化深耕耘到精神永传承，长城用行动诠释：契约，是商业的第一性原理，更是中国汽车从 “大” 到 “强” 的核心密码。未来，愿更多中国车企以契约为旗，说到做到、久久为功，让中国制造的信任，扎根全球、代代相传。
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